Увек актуелна тема, у нашем спорту тренутно можда више него пре. Преносимо шта је на ту тему рекао врхунски тренер и спортски радник, легенда Ненад Манојловић.
Ево зашто нам је потребан организован систем у нашем спорту и шта тиме добијамо.
Добро организован систем у спорту нам омогућава:
– Да се на одређеном нивоу ради одређеним квалитетом, односно да свако добије одговарајућу улогу према ангажовању, образовању, креативности…
– Оквире чијим се успостављањем оцењује и контролише квалитет рада, прати се учинак, напредак, анализира се тренутно стање, слабости, врше побољшања.
А такав систем би требало да се базира на:
– Квалитету организације савеза, а нарочито стручних тела. Стручна тела – Стручни савети обезбеђују континуитет функционисања струке, селекцију кадрова, селекцију тренера, обуку тренерског кадра, стратегију развоја, континуиране анализе постојећег система
– Вишегодишњем процесу обуке и селекције тренера, тренера који су произашли из наше специфичне школе рада
– Дугорочном – вишегодишњем процесу обуке и селекције спортиста свих узраста – ВТП (ВИШЕГОДИШЊИ ТРЕНАЖНИ ПРОЦЕС)
– Јасан развојни пут спориста
– Подршка развоју квалитетних спориста, као и оптимални тренажни процес, кроз добро структуиране планове и програме
– Примена унифицираних програма у свим срединама
– Поштовање и примена принципа селекција
– Увођењу система планирања, базираних на научним истраживањима и специфично-спортским искуствима за тренере…
– Креирању развоја, предвиђања, па самим тим бржег, квалитетнијег, атрактивнијег борења
– Развоју бољих односа и сарадње са просветним, здравственим властима, као и унутар самог система спорта.
Систем се уоквирује кроз активности које се базирају на стандардизованим процесима:
– Документацији која оперативно описује процес и процедуре (начин спровођења одређених активности)
– Контроли процеса (интерне и екстерне провере) – КТ
– Корекцијама процеса када се уоче слабости или грешке– КПМ
– Кључним индикаторима процеса – КПИ
– Управљању неусаглашеним захтевима у току тренажног процеса (нереализовани и неиспуњени задаци у оквиру тренажног процеса).
Заснива се на:
– Пословнику квалитета (организациона схема спортске организације, базирана на задужењима и одговорности руководства, управљању ресурсима, управљању и реализацији тренажног процеса)
– Политици квалитета, којом се дефинише визија, смисао и циљеви “Процеса управљања и реализације Вишегодишњег тренажног процеса”.
Шта добијамо оваквим системом?
– Нивое развоја – узрасне категорије – сврставање деце и младих у категорије на основу зрелости
– Унифициране тренажне задатке – структура тренинга, прилагођавање тренажних задатака зрелости спортиста, дефинисање тренажних циљева, оптерећења, обима….
– Унифицирани систем такмичења, прилагођен зрелости спортисте
– Формирање планова, програма, као и методологије рада, на бази које се врши дугорочно планирање, односно вишегодишња стратегија развоја спорта (стратешко и текуће планирање)
– Дефинисање наставних планова и програма неопходних за неформалну и формалну едукацију тренера у спорту
– Базну селекцију играча кроз рад у клубовима и спортским школама. У оквиру клубова се остварује масовност и мотивисање деце за укључивање у вишегодишњи тренажни процес
– Корекцију селекције спортиста кроз рад у државним селекцијама. Рад у државним селекцијама се мора координисати са радом у клубовима, планови и програми морају бити усклађени
– Развој економичног система. Систем мора бити прилагођен потребама и условима рада. Само добро управљање и координација тренажног процеса може омогућити економичност система, а то је немогуће спровести без стандарда који би регулисали процес едукације тренера као и процес обуке и едукације спортиста, уз неопходне услове којима се обезбеђује сигурност и квалитет у спровођењу програма
– Изграђивање динамичке развојне структуре кроз побољшање рада тренера на свим нивоима развоја, базираног на принципима учешћа и васпитања спортиста различитих квалитета заједно са селекцијом врхунских спортиста
– Одговорност свих учесника у процесу остварења крајњих циљева
– Могућност анализе система и на основу тога усавршавања појединих сегмената система